春染黃花，萬象更新。隨著氣溫回升，亞盛黃花分公司統(tǒng)一經營田上，大型農機縱橫馳騁、農技人員穿梭指導，一幅現(xiàn)代春耕圖景正徐徐展開。分公司通過黨建引領、科技賦能、服務下沉等創(chuàng)新舉措，全面掀起春耕生產熱潮。

黨建引領強保障，下好春耕先手棋。分公司黨委將春耕生產作為保障全年生產經營的頭等大事，將黨建工作與生產經營深度融合，以黨建引領春耕春播工作。3月初，分公司黨委通過召開動員會，結合實際統(tǒng)籌安排部署春耕春播工作，將春播進度細化到日計劃，責任落實到人，確保不誤農時，高效推進。為確保春耕春播任務全面落實，分公司黨委結合各黨支部實際，設立黨員責任區(qū)，組織黨員農技骨干開設“田間微課堂”22場次，將春耕春播中遇到的問題在田間地頭解決；組建黨員突擊隊，開展農資配送上門服務，協(xié)調解決灌溉用水、農機調度等難題。同時，組織開展農業(yè)技術培訓、印發(fā)《種植技術規(guī)程》等工作，使種植人員充分掌握種植技巧，為良好開局打下了堅實基礎。

科技賦能提質效，智慧農業(yè)顯身手。在統(tǒng)一經營田上，搭載北斗導航系統(tǒng)的無人駕駛播種機正精準作業(yè)，播種行距誤差不超過2厘米，播種效率大幅提升。公司今年試驗示范的智慧農田監(jiān)測站已安裝土壤墑情傳感器20組、氣象監(jiān)測設備1套，通過農業(yè)大數據平臺實現(xiàn)墑情、病情、蟲情“三情”實時監(jiān)測，為科學決策管理提供有力的數據支撐。同時，積極推廣“測土配方施肥+水肥一體化+病蟲害綠色防控”技術體系，建成1.8萬畝節(jié)水灌溉示范區(qū)，配套安裝智能施肥罐8臺，實現(xiàn)水肥精準配比輸送，不僅提高了水資源利用效率，還減少了化肥和農藥的使用量，推動了農業(yè)的綠色發(fā)展。

水利建設強根基，蓄水通渠保春灌。水利是農業(yè)的命脈，為保障春耕春播順利開展，公司水管部門積極開展渠道“清淤維修”行動，累計清理干支渠30公里、維修閘口27座，調配4座蓄水池，確保了春季灌溉工作按期高效開展。在公司智慧農業(yè)高效節(jié)水灌溉示范區(qū)，新配置智能測控一體化閘門5座，配套升級滴灌首部系統(tǒng)17套，通過物聯(lián)網平臺實時監(jiān)測水庫、渠道水位流量，實現(xiàn)了水資源的精準調配。進一步優(yōu)化了配水方案，提高了水資源利用效率，為作物的穩(wěn)產增收提供了有力保障。

護航春耕保安全，精準施策筑防線。為確保春耕春播工作安全有序開展，分公司緊扣春季防火與農機安全兩大關鍵環(huán)節(jié)，組織20余場安全培訓，以案例分析、實操演示等方式，提升農機操作人員的安全意識與應急能力；開展10余次安全檢查，全面排查消防設施與農機設備；針對林帶易燃物堆積問題，組織10余次集中清理，從源頭消除火災隱患，對農用車輛進行排查，為無反光標識或標識不清晰的車輛免費粘貼反光貼，降低夜間行車風險；創(chuàng)新“線上 + 線下”宣傳模式，線上通過微信公眾號推送安全提示，線下懸掛橫幅、發(fā)放資料營造安全氛圍，確保春耕期間“零”事故發(fā)生，全力護航春耕生產。

目前，分公司春耕備耕面積已完成85%。下一步，分公司將持續(xù)深化“黨建+生產”模式，把組織優(yōu)勢轉化為生產優(yōu)勢，在良種選育、種植結構調整、項目建設、產銷對接等方面重點突破，持續(xù)推進農業(yè)生產提質增效。